כמנהל הדרכה או מנהל משאבי אנוש, אתה וודאי מודע לצורך וליעילות של היעוץ הארגוני, תהליכי פיתוח ארגוני ופיתוח הדרכה, לצורך הצעדת הארגון קדימה והבלטת היתרון היחסי על-פני המתחרים.

 

עם זאת, אנחנו מודעים לכך שהארגון אותו אתה מייצג וודאי חווה בעבר תהליכי פיתוח ארגוני ופיתוח הדרכה בנושאים שונים ומגוונים, שבעצם היו עוד מאותו הדבר ולעיתים לא חידשו ולא תרמו את התרומה המשמעותית לה ציפית.

 

 

 

אנו בקבוצת יוזמות מאמינים שכל לקוח הוא יחיד ומיוחד ולכן חשוב לנו קודם כל להכיר אותך ואת הארגון שאותו אתה מייצג –  האם הארגון נמצא במקום בו הוא רוצה להיות? האם הארגון משיג את מטרותיו? האם המנהלים בארגון בעלי כישורים מתאימים? האם מידת שביעות הרצון של העובדים גבוהה?

ואם חלק מהתשובות אינן מספקות אותך – מה היית רוצה לשנות? מהם היתרונות והחוזקות שניתן לחזק עוד יותר? מהם חסמי ההצלחה שצריך לעקוף? מהו המצב המדוייק שבו מגיע ונכון לארגון אותו אתה מייצג להיות בו? בעוד חודש...? בעוד שנה...? בעוד 10 שנים...?

 

אנו בקבוצת יוזמות מאמינים כי תוכניות פיתוח והדרכה יעילות, שמטרתן להניע את המשתתפים לעשות את השינויים הנדרשים, להטמיע את המיומנויות והכלים הנלמדים ואכן לקדם את הארגון קדימה, חייבות לכלול את האלמנטים הבאים:

 

אתה מוזמן להצטרף למאות לקוחותינו המרוצים שכבר חוו את התוצאות – תוכניות פיתוח הדרכה וייעוץ ארגוני שמראות תוצאות ממשיות בשטח.

המלצות ינתנו בשימחה ואהבה.