השגת החזון הארגוני והניהולי חייבת להתבסס על תוכנית עבודה מסודרת, הכוללת מטרות, יעדים, לוחות זמנים ברורים ותוכנית פעולה מובנית.
ארגונים מצליחים לא מתבססים על יד המקרה, אלא מבנים לעצמם תוכנית שנתית, חודשית ושבועית, הכוללת, בנוסף לכתוב מעלה, גם מדדי בקרה והערכה, תוך גמישות מחשבתית ויצירתית ויכולת התמודדות והתנהלות מול שינויים, המאפיינים את העולם הארגוני של היום.
הדרכת מנהלים לרכישת מיומנויות אלה מאפשרת מיקסום היכולות והשגת תוצאות גבוהות יותר.
נושאים עיקריים:
- מאיפה מתחילים?
- מטרות, יעדים ומה שבניהם.
- הבניה נכונה של תוכניות עבודה.
- חלוקת משימות והקצאת זמן.
- מדדי הערכה ובקרה.
- התנהלות ותגובה אפקטיבית לשינויים ארגוניים.
איך אנחנו מתקדמים?
אתה חושב שיהיה נכון לעשות סדנת תוכניות עבודה למנהלים שלך בארגון? אתה מתלבט האם זו הסדנה המתאימה או אולי בעצם צריך סדנא אחרת, ואם כן, האם מספיק מפגש אחד או אולי יותר? ההתלבטות שלך חשובה לנו כי חשוב לנו שהסדנא שתבחר תהיה הנחוצה ביותר עבורך ובעלת הפוטנציאל הרב ביותר לקידום המנהלים והארגון. אז אין לך צורך להתלבט לבד, נשמח מאד לסייע לך בהחלטה, מתוך הניסיון הרב שלנו בהעברת סדנאות למנהלים. אתה מוזמן להשאיר את הפרטים שלך מטה ואחד מנציגי הפיתוח הארגוני ייצור עימך קשר בהקדם לקביעת פגישת היכרות ובירור צרכים.
