מנהלים בכירים נמצאים בעמדה שבה הם נדרשים לא רק לניהול השוטף והמאתגר של מנהלים וצוותים, אלא גם ובעיקר מצופה מהם לייצר ערך בארגון, להשפיע על מהלכים קיימים ועתידיים, ליצור מציאות עתידית מקדמת ולהיות יזמים.
בקורס פיתוח מנהלים בכירים אנו שמים דגש על פיתוח מיומנויות ומתן כלים להגברת יכולות אלה.
נושאים עיקריים:
- איך מייצרים ערך אישי בארגון?
- איך מתחברים לאסטרטגיה הארגונית בעשייה היום-יומית?
- איך מנהלים תוכנית עבודה מותאמת ליעדי הארגון?
- למה חשוב להכניס חדשנות וראייה יזמית בניהול השוטף?
- איך לחבר את המשמעות האישית בתוך הניהול השוטף?
- מה הופך מנהל בכיר למנהל יוצא דופן, המוביל את הארגון להצלחות ופריצות דרך משמעותיות?
- ניהול סיכונים הלכה למעשה.
- כיצד מניעים עובדים לביצועי שיא?
- כיצד מפתחים מוטיבציה ומחויבות בקרב עובדים?
- כיצד מפתחים חוללות עצמית בקרב עובדים?
- מהם הסודות לניהול אפקטיבי של צוות מוביל?
- החשיבות של מתן משוב שוטף וכיצד עושים זאת.
- כיצד לנהל את המתח הבלתי נמנע שבין ניהול עובדים, ניהול עצמי והובלת צוות?
- כיצד ניגשים לתוכנית עבודה ומיישמים אותה בפועל?
- כיצד משנים דפוסי חשיבה מקבעים לדפוסי חשיבה מקדמים?
- כיצד לאתגר את עצמינו לעבר שינוי הרגלים?
- איך מתגברים על מעכבים וקשיים בעבודה?
- לעבור מפרואקטיביות לאקטיביות.
- כיצד לנהל ישיבות עבודה יעילות, ממוקדות ומפרות?
איך אנחנו מתקדמים?
אתה חושב שיהיה נכון לקיים קורס פיתוח מנהלים בכירים בארגון שלך? אתה מתלבט האם זה הקורס המתאים או אולי קורס אחר ומיהם המנהלים שנכון להם לעבור את הקורס? ההתלבטות שלך חשובה לנו כי חשוב לנו שהקורס שתבחר יהיה הנחוץ ביותר עבורך ובעל הפוטנציאל הרב ביותר לקידום המנהלים והארגון. אז אין לך צורך להתלבט לבד, נשמח מאד לסייע לך בהחלטה, מתוך הניסיון הרב שלנו בהעברת קורסים למנהלים. אתה מוזמן להשאיר את הפרטים שלך מטה ואחד מנציגי הפיתוח הארגוני ייצור עימך קשר בהקדם לקביעת פגישת היכרות ובירור צרכים.
