מנהלי דרג שני הינם אוכלוסייה בעלת צרכיים יחודיים ביותר.
מצד אחד, מדובר לרוב במנהלים שהינם בעלי ידע וכישורים נרחבים לביצוע עבודתם, בין אם עקב כך שעברו בעבר הדרכות בנושאים הניהול השונים ובין אם מעצם הניסיון שהספיקו לצבור. מצד שני, דווקא מנהלי דרג שני, נתקלים לראשונה בדילמות ואתגרים רבים בעקבות מעברם ממנהלי עובדים למנהלי מנהלים ומוצאים עצמם פעמים רבות חסרי ידע וכלים קונקרטיים למילוי תפקידם בצורה היעילה ביותר.
נושאים עיקריים:
- תקשורת בינאישית ותקשורת 360.
- מנטורינג וקואצ'ינג.
- תקשורת בינאישית ומשוב.
- בניית תהליכי עבודה.
- ניהול זמן.
- המנהל כיזם.
- ניהול רוחני.
- מיומנויות מתקדמות בניהול משא ומתן.
- ניהול ישיבות ודיונים.
- השפעה ארגונית.
איך אנחנו מתקדמים?
אתה חושב שיהיה נכון לקיים קורס פיתוח מנהלי דרג שני בארגון שלך? אתה מתלבט האם זה הקורס המתאים או אולי קורס אחר ומיהם המנהלים שנכון להם לעבור את הקורס? ההתלבטות שלך חשובה לנו כי חשוב לנו שהקורס שתבחר יהיה הנחוץ ביותר עבורך ובעל הפוטנציאל הרב ביותר לקידום המנהלים והארגון. אז אין לך צורך להתלבט לבד, נשמח מאד לסייע לך בהחלטה, מתוך הניסיון הרב שלנו בהעברת קורסים למנהלים. אתה מוזמן להשאיר את הפרטים שלך מטה ואחד מנציגי הפיתוח הארגוני ייצור עימך קשר בהקדם לקביעת פגישת היכרות ובירור צרכים.
