מנהל טוב הוא גם מנהיג, כזה היודע להוביל את אנשיו לעבר מטרה משותפת, להשתמש בכריזמה האישית שלו ולהשפיע על עובדיו להשקיע ולעשות מעבר לחובתם הפורמאלית.
לשם כך עליו לפתח מערכת יחסים בלתי פורמאלית עם העובדים, לענות על צורכיהם הרגשיים, לפעול ממקום של יושרה, בטחון עצמי, מסוגלות עצמית וערכים, לזהות הזדמנויות ולחתור לשינויים.
מנהל כזה, שיפעל ממקום של מנהיגות מעצבת יוכל להוביל את אנשיו ואת הארגון כולו להצלחה והשגת מטרות ויעדים שהם הרבה מעבר למצופה.
נושאים עיקריים:
- מנהיגות מעצבת.
- סגנונות ניהול – זיהוי הסגנון האישי ומינופו לטובת הארגון.
- למידת מיומנויות ניהוליות "רכות" להתמודדות אפקטיבית במצבים משתנים.
- פיתוח אינטיליגנציה רגשית בניהול.
- סגנון ניהול פגמליוני – מנהלים מקבלים את העובדים להם הם מצפים.
- טכניקות לפיתוח חוללות עצמית בקרב עובדים.
איך אנחנו מתקדמים?
אתה חושב שיהיה נכון לעשות סדנת מנהיגות למנהלים שלך בארגון? אתה מתלבט האם זו הסדנה המתאימה או אולי בעצם צריך סדנא אחרת, ואם כן, האם מספיק מפגש אחד או אולי יותר? ההתלבטות שלך חשובה לנו כי חשוב לנו שהסדנא שתבחר תהייה הנחוצה ביותר עבורך ובעלת הפוטנציאל הרב ביותר לקידום המנהלים והארגון. אז אין לך צורך להתלבט לבד, נשמח מאד לסייע לך בהחלטה, מתוך הניסיון הרב שלנו בהעברת סדנאות למנהלים. אתה מוזמן להשאיר את הפרטים שלך מטה ואחד מנציגי הפיתוח הארגוני ייצור עימך קשר בהקדם לקביעת פגישת היכרות ובירור צרכים.
