מנהלים מצליחים הם מנהלים בעלי יכולות יזמיות, המשפיעים ומאתגרים את הארגון.
לכל ארגון הדינמיקה שלו, יחסי הכוחות והפוליטיקה הפנימית, כמו גם חוקי הנהלות פורמאליים ובלתי פורמאליים. בכדי להשפיע ולקדם את הארגון נדרש המנהל להיות בעל מוטיבציה, תחושת שייכות חזקה, חוללות עצמית, חזון ועוד.
נושאים עיקריים:
- המנהל כיזם – פיתוח חשיבה יזמית ותכונות יזמיות להובלה ארגונית והתבלטות.
- מהי אסטרטגיה ארגונית – חשיבותה, הבנתה והדרכים להתאים את הביצועים האישיים והקבוצתיים אליה.
- להיות משפיע – דרכים להעברת מסרים, הצעות ורעיונות אישיים וקבוצתיים לדרגים גבוהים יותר, לצורך השפעה ארגונית ומינוף אישי וקבוצתי.
- מיצוב אישי כבעל השפעה ארגונית.
- עבודה עם חזון – לחשוב מחוץ לקופסא – יצירתיות ומוטיבציה באיתגור הארגון לתוצאות עתידיות.
איך אנחנו מתקדמים?
אתה חושב שיהיה נכון לעשות סדנת יזמות ניהולית למנהלים שלך בארגון? אתה מתלבט האם זו הסדנה המתאימה או אולי בעצם צריך סדנא אחרת, ואם כן, האם מספיק מפגש אחד או אולי יותר? ההתלבטות שלך חשובה לנו כי חשוב לנו שהסדנא שתבחר תהיה הנחוצה ביותר עבורך ובעלת הפוטנציאל הרב ביותר לקידום המנהלים והארגון. אז אין לך צורך להתלבט לבד, נשמח מאד לסייע לך בהחלטה, מתוך הניסיון הרב שלנו בהעברת סדנאות למנהלים. אתה מוזמן להשאיר את הפרטים שלך מטה ואחד מנציגי הפיתוח הארגוני ייצור עימך קשר בהקדם לקביעת פגישת היכרות ובירור צרכים.