מושג האימון (Coaching) אינו חדש בתחום הארגוני. מזה שנים שארגונים מצליחים מודעים לחשיבות של מתן כלים אימוניים למנהלים, לצורך חניכת עובדים והעצמתם.
היתרון הגדול של מתן כלים אימוניים למנהלים היא ביצירת אקלים ארגוני של צמיחה, עם דגש על הנעה לפעולה, תוצאות מדידות וזאת תוך חיבור אישי לערכים, למקורות חוזק ולשימוש יעיל במשאבים.
נושאים עיקריים:
- מה בין מנהל למאמן?
- חניכה כתהליך ארוך טווח.
- פיתוח החונך כמאמן – מקורות כוח ומודעות עצמית (SWOT אישי).
- סגנונות שונים של חונכים/מאמנים – איתור סגנון אישי.
- זיהוי נקודות חוזק וחולשה אצל כפיפים ובניית תהליכי עבודה למינוף החוזקות וחיזוק החולשות – החדרת מוטיבציה לשיפור, כלים להנעת האחר, התמודדות עם תקיעות, פרדיגמות ונקודות שבר.
- כללים לבניית מסגרת אימון והנחיה של כפיפים ומיסוד דפוסי מעקב ובקרה להערכת התקדמות התהליך.
- כישורי תמיכה והנעה באימון והנחייה – תקיעות,פרדיגמות ונקודות שבר באימון.
- מודלים חדשניים לפריצות דרך בניהול אנשים בשיטת האימון והמנטורינג.
איך אנחנו מתקדמים?
אתה חושב שיהיה נכון לעשות סדנת אימון למנהלים שלך בארגון? אתה מתלבט האם זו הסדנה המתאימה או אולי בעצם צריך סדנא אחרת, ואם כן, האם מספיק מפגש אחד או אולי יותר? ההתלבטות שלך חשובה לנו כי חשוב לנו שהסדנא שתבחר תהיה הנחוצה ביותר עבורך ובעלת הפוטנציאל הרב ביותר לקידום המנהלים והארגון. אז אין לך צורך להתלבט לבד, נשמח מאד לסייע לך בהחלטה, מתוך הניסיון הרב שלנו בהעברת סדנאות למנהלים. אתה מוזמן להשאיר את הפרטים שלך מטה ואחד מנציגי הפיתוח הארגוני ייצור עימך קשר בהקדם לקביעת פגישת היכרות ובירור צרכים.
