השגת החזון הארגוני והאישי חייבת להתבסס על תוכנית עבודה מסודרת, הכוללת מטרות, יעדים, לוחות זמנים ברורים ותוכנית פעולה מובנית. ארגונים מצליחים לא מתבססים על יד המקרה, אלא מבנים לעצמם תוכנית שנתית, חודשית ושבועית, הכוללת, בנוסף לכתוב מעלה, גם מדדי בקרה והערכה, תוך גמישות מחשבתית ויצירתית ויכולת התמודדות והתנהלות מול שינויים, המאפיינים את העולם הארגוני של היום.
נושאים עיקריים:
-
מאיפה מתחילים?
-
מטרות, יעדים ומה שבניהם.
-
הבניה נכונה של תוכניות עבודה.
-
חלוקת משימות והקצאת זמן.
-
מדדי הערכה ובקרה.
-
התנהלות ותגובה אפקטיבית לשינויים ארגוניים.
-
יכולת שינוי בתוכנית עבודה
-
המשתנה הוא הקבוע כיצד נתכנן תוכנית עבודה ועם זאת נתגמש בהתאם לשינויים
-
בקרת איכות
-
כיצד להעביר בקרה איכותית?
-
איך נידע להעריך נכון תכנון וביצוע?