צור קשר
מלא פרטיך ואחד מנציגנו יצור עימך קשר בהקדם
מאשר קבלת
תכנים פרסומים

שאלון פעילות הרוכב והפיל

מהו סגנון ניהול השינויים שלי? האם יש יותר משקל ל"רוכב"? ל"פיל"? האם אני מעצב את השביל?
מאת קלרה ריספלר, מדריכה בכירה מכללת יוזמות

בהשראת הספר סוויץ' - איך לשנות דברים שקשה לשנות ואיך לשנות דברים שקשה לשנות מאת: צ'יפ הית ודן הית (תרגום מאנגלית: דרורה בלישה) בהוצאת מטר (לא מצאתי תאריך הוצאה, לי יש את הספר באנגלית, כדאי להוסיף)

כדי להכיר את עצמך טוב יותר, אנו מזמינים אותך להיעזר בתהליך הבא:

   •   הזכר/י בשינוי שרצית לחולל/שביצעת בחייך בשנה האחרונה.
   •   ענה על 10 השאלות הבאות על סמך דרך פעולתך (לא הדרך בה היית רוצה לפעול):




ארגנו התשובות עליהן ענית 4 או 5 בטבלה הבאה:




כל הכבוד – השלמתם את הצעד הראשון בהתמודדות מול מכשולים בניהול שינויים – הרי הוא להכיר את עצמנו.
כעת אתם קרובים יותר להבנת הקונפליקט הקיים בין המערכת האחראית לחשיבה הגיונית, לבין המערכת הרגשית אשר רוצה כאן ועכשיו, סיפוק צרכים מידי. מי שולט? מי משיג את מבוקשו? מתי לאחת המערכות יש יתרון, מתי לאחר? באיזו מידה אני מתייחס לשביל עליו אני רוצה ללכת בחשיבה מתואמת עם הפיל והרוכב?
תבנית הפעולה המוצעת היא לאזן בין השניים – ליצור ביניהם שיתוף פעולה, שכן כל צד מביא את האספקטים החיוניים לא רק לביצוע השינוי הנכון עבורנו, אלא בשימור השינויים שהוא מביא.

בהצלחה עם השינוי הבא!

Share