צור קשר
מלא פרטיך ואחד מנציגנו יצור עימך קשר בהקדם
מאשר קבלת
תכנים פרסומים

קורס הכשרת מנטורים עסקיים

מורה דרך לחיים הינו המנטור. הראייה כי המנטור איש בעל ניסיון חיים וידע מקצועי רחב בתחום העסקי ונוסיף לכך את הכישורים האישיים המעניקים לו את היכולת להיות מנטור וללוות מנהלים, יזמים ובעלי עסקים בדרכם. במידה והינך רואה את עצמך כחלק מאותם מעלות המנטור. בוא לממש את עצמך, את ניסיונך המקצועי והניהולי ואת יכולותיך האישיות, ללמוד כלים אימוניים וייעוציים ולהפוך למנטור עסקי המוביל עסקים, ארגונים, יזמים ומנהלים – להצלחה. קורס הכשרת מנטורים נועד לבעלי חזון, הובלה וראייה קדימה.
1

אודות הקורס:

כאשר מנהל בכיר, יזם או בעל עסק מחפש מלווה עסקי, ההעדפה היא לאדם אשר משלב בתוכו ניסיון מעשי בתחום, כלים אימוניים וכלים ייעוציים. אדם שהתמודד בו זמנית עם אתגרים רבים, דינאמיים, תחרותיים ומשתנים כמנהל וכיזם ויודע לקדם אחרים ההולכים באותה דרך.

בתוכנית הכשרת מנטורים עסקי, הידע והניסיון הניהולי והיזמי מקבלים חיזוק בכלים אימוניים וייעוציים כדי להעביר אותם הלאה ולהטמיע כלים ושיטות אשר יביאו את היזם, המנהל והארגון להצלחה עסקית.
 
בנוסף, הקורס מכשיר את המנטורים כיצד ללוות אישית את המתאמנים ולהעניק להם בטיחון אישי תוך שימור עוצמותיהם וחיזוק חולשיתהם. התהליך האישי חשוב לא פחות מהלווי המקצועי והחשיבות של המנטור בהצלחת התהליך.

תוכנית הכשרת מנטורים עסקיים מקדמת את המשתתפים לעבר סינרגיה בין אימון, יעוץ ומנטורינג עסקי, מקנה טכניקות וכלים מתקדמים ומפתחת מיומנויות אישיות, שיסייעו בידיהם להוביל אחרים לעבר הצלחות, התפתחות וצמיחה.
2

מטרות הקורס:

  • למידת ידע, טכניקות וכלים שימושיים לביצוע מנטורינג עסקי.
  • למידה ורכישה של מיומנויות אישיות ותקשורת בין אישית מקדמת הנדרשות לצורך מנטורינג של מנהלים בדרגות שונות, בעלי עסקים ויזמים.
  • העצמה אישית של המנטור לצורך יכולת הנעת אנשים, צוותים ותהליכים ארגוניים.
  • רכישת כלים וטכניקות ליצירה וקידום של שינויים אצל מנטורים, ברמה האישית והעסקית.
3

למי זה מיועד?

  • מנהלים במגוון תפקידים שרוצים לקבל הכשרה מבוקשת ונדרשת בארגונים.
  • יועצים ומאמנים אשר מבקשים להפוך למנטורים עיסקיים עבור מנהלים בדרגות שונות, בעלי עסקים ויזמים.
  • מומחים בתחומם אשר רוצים להכשיר עצמם כמנטורים כדי להעביר את תחום מומחיותם הלאה ולקדם אחרים בתחום.
4

הייחודיות שלנו:

  • לימודי המנטורים הינם לימודים יישומיים וחווייתיים- מעבר למודלים מתמקדים הלימודים ברכישת כלים וטכניקות חדשניים ויישומיים. הלימודים מערבים מגוון רחב של כלים חווייתיים, ניתוחי מקרים, סימולציות ועוד.
  • דגש על כלים בוני כריזמה ותקשורת בינאישית - יכולות הנעה, משוב, תקשורת בינאישית ועוד. בתוכנית מושם דגש על האבחון האישי של כל משתתף באשר ליכולותיו האישיות בנושאים הללו, מתן כלים לפיתוח המיומנויות הנדרשות והעצמה לעבר המצב הרצוי. משתתפי התוכנית לומדים לזהות בתוכם את העוצמות והמשאבים, החולשות, החזון האישי ועוד. בדרך זו לומדים המשתתפים לסלול לעצמם את הדרך האישית שלהם וצורת המנטורינג הייחודית שהם בונים.
  • במהלך הקורס יידרש כל משתתף לפרקטיקום מונחה עם מנהל / יזם. הפרקטיקום בן 10 מפגשים ובסופו יוגש דוח למנחה לשם משוב.
  • המנחים שלנו – במרכז לפיתוח והכשרה למקצועות הייעוץ והאימון משתפים פעולה טובי המנחים בארץ, בעלי המיומנות והיכולת ללמד, להכשיר ולגדל אנשים להיות מננטורים הלים מובילים, המונעים על ידי יושרה ומקצועיות ללא פשרות.
  • לימודים בקבוצה מגובשת ויצירת Networking לקידום הדדי – מעבר ללימוד החומר, המיומנויות והכלים. האווירה שנרקמת בין המשתתפים, ההפריה ההדדית והחיבור בין המשתתפים מעניקים חוויה אחרת ומשמעותית גם לחיים האישיים.
5

תכנים מרכזיים:

  • הבנת דמות המנטור והיניקה שלו מפרקטיקות האימון, הייעוץ וההוראה – הדומה והשונה והסינגריה ביניהם.
  • יצירת המצפון האישי במנטורינג – יצירת חזון אישי מקצועי, חשיפת הערכים האישיים והובלת תהליך מנטורינג על פי ערכים ואמות מוסר.
  • ממנהל / יזם - למנטור – משמעות "להיות מנטור", האחריות בעיצוב הדור הבא בניהול ויזמות.
  • דרכי תקשורת של מנטורים – מדפוס התקשורת האישי להטמעת סוגי תקשורת מקדמים, סוגי מנהלים ועבודה איתם על פי מודל אדיג'ס.
  • מיומנויות תקשורת למול נחנכים, אסרטיביות, ניהול רגשות, אמפטיה, אינטיליגנציה רגשית, העברת מסרים ועוד.
  • ניתוח אישי של יכולות המשתתף כמנטור והבניית הדרך כתוצאה מכך.
  • מחלום להגדרת מטרה: הגדרת חזון, מטרות, אבני דרך בניית, תהליכי עבודה יעילים –יעדים ותוכניות פעולה, בקרה ומעקב, תהליך משופר לקבלת החלטות.
  • נושאי יעוץ למנהלים ויזמים: קבלת החלטות, ניהול צוותים, חלוקת משימות, מעבר והיזון חוזר, ניהול קונפליקטים פנים אירגוניים מנקודות מבט שונות
  • הכנה לפגישות מנטורינג – הכנת המנטור והכנת הנחנך.
  • הובלת פגישה אפקטיבית, שיבושים אפשריים והתמודדות עימם.
  • מיומנויות נדרשות למנטורים: קריאת דוחות, דרישת דוחות, בנית דוחות, ניהול זמן, ניהול ידע, ניהול ישיבות, הקצאת משימות, הצבת גבולות ורתימה
  • כלים אימוניים למנטורים- חקירת מציאות והתבוננות בפעולות שבוצעו תוך הימנעות משיפוטיות וגיוס אמפטיה, פרדיגמות בתהליך, שינוי התנהגותי בדרך להצלחה, מודל האימון, האינטליגנציות השונות וחשיבותן, שאלות עוצמתיות ומקומן בתהליך.
  • אתיקה ודילמות אצל מנטורים.
  • סיבות לבחירת מנטור, מקורות הגעה וההבדל בין סיבות נכונות ומוטעות, דרכי התמודדות ו"שידוך" נכון בין מנטור לנחנך.
6

היקף הקורס:

150 ש"א – 30 מפגשים בני 5 ש"א, אחת לשבוע.

7

תעודה:

עם סיום התוכנית תוענק לעומדים בדרישות ( נוכחות, פרקטיקום והגשת דו"ח) תעודה מטעם מכללת יוזמות.

8

תנאי קבלה:

בעלי תואר ראשון לפחות.
בעלי ניסיון עסקי / ניהולי מוכח בן 7 שנים לפחות.
בעלי עסקים / מנהלים / יזמים בהווה או בעבר.
תידרשנה תעודות, מסמכים וראיון אישי.
* גברים ונשים כאחד.

איפה?
מתי?
חיפה
יום ב', 05.09.2016
שעות: 21:00 - 17:00
תל אביב
יום ד', 07.09.2016
שעות: 19:00 - 15:00

המנחים בקורס הכשרת מנטורים עיסקיים

טלי בסון
מנחה מובילה בקורס קואצ'ינג ויועצת עסקית לבכירים בארגונים. בעלת ניסיון רב שנים בניהול משאבי אנוש.
קלרה ריספלר
מנחה מומחית בניהול שינויים אפקטיבי לחיים בעלת הסמכה בינלאומית (CPCC).
 
Share