צור קשר
מלא פרטיך ואחד מנציגנו יצור עימך קשר בהקדם
מאשר קבלת
תכנים פרסומים

ניהול משאבי אנוש

לשותפות אסטרטגית בארגון

ללמוד לנהל את האופרציה המאתגרת של משאבי אנוש, ממקום של שותפות אסטרטגית אמיתית, לגיוס, הכשרה ומינוף ההון האנושי בארגון.

1

אודות קורס ניהול משאבי אנוש:

בעשור האחרון השכילו להבין ארגונים רבים כי בעולם תחרותי ודינאמי, בו מטשטשים הבדלי הטכנולוגיות, המחירים והמוצרים, היתרון היחסי והבידול העסקי של הארגון יגיע בעיקרו מההון האנושי שבו ולשם כך נדרשת מחלקת משאבי אנוש מקצועית, מובילה וחזקה, המונהגת על-ידי מנהל משאבי אנוש מומחה ופורץ דרך.
הבנה זו הפכה את מנהל משאבי אנוש ואת מחלקת משאבי אנוש לשותפים אסטרטגיים בארגון, השותפים ליצירת המפה הארגונית, שותפים לתהליכי קבלת החלטות ושותפים משמעותיים בהובלת הארגון כולו קדימה.

קורס ניהול ופיתוח משאבי אנוש לשותפות אסטרטגית בארגון מקנה מודלים וכלים פרקטיים ויישומיים ובנוסף מפתח מיומנויות אישיות ובינאישיות מתקדמות להם נדרש מנהל משאבי האנוש על-מנת להשפיע, להנהיג ולקדם את עצמו ואת מחלקת משאבי האנוש בארגון ולמצב אותם כשותפים אסטרטגיים, מקצועיים, המסייעים לארגון להצליח ולהתקדם, באמצעות איתור, גיוס, פיתוח, שימור וקידום ההון האנושי הטוב ביותר.
2

מטרת קורס ניהול משאבי אנוש:

מטרתנו בקורס ניהול משאבי אנוש היא להצמיח מנהלי משאבי אנוש שהינם שותפים אסטרטגיים בארגון. שותפות אסטרטגית משמעותה הבנה מעמיקה של ה"ביזנס", שותפות בישיבות הנהלה העוסקות בהתוויית החזון, המדיניות, המוצרים והדרך העסקית של הארגון וניהול כל אופרציית משאבי האנוש כך שתתמוך ותקדם את המטרות העסקיות הללו. כל המנחים שלנו הינם בעלי רקע עסקי וארגוני, פועלים ופעלו כך בעבר ובהווה וזוהי משנתם. משנה זו מועברת, מודגשת וקורמת עור וגידים בכל מפגש ובכל נושא, כי זו הפריזמה דרכה נלמדים כל השעורים ונרכשות כל המיומנויות. לקורס מגיעים גם מנחים אורחים – מנהלי משאבי אנוש ובעלי תפקידים בכירים בתחום, בעבר ובהווה. המציגים למשתתפים תיאורי מקרה ומצבי אמת אותם ניהלו בדרך זו, לצורך למידה מהניסיון שלהם.

3

למי מיועד קורס ניהול משאבי אנוש?

  • מנהלי מחלקת משאבי אנוש בתחילת דרכם, המעוניינים להרחיב את הכלים היישומיים, הידע והמיומנויות שלהם לצורך מינוף יכולותיהם הניהוליות.
  • עובדי מחלקת משאבי אנוש המעוניינים לרכוש כלים ניהוליים עדכניים ומתקדמים בתחום בכדי לסלול את דרכם לעבר ניהול משאבי אנוש.
  • בעלי השכלה אקדמית מכל התחומים, העוסקים או מתעתדים לעסוק בתחום ניהול משאבי אנוש.
4

תכנים מרכזיים בקורס ניהול משאבי אנוש:

  • מודלים יישומיים בניהול משאבי אנוש.
  • תרבות ארגונית והשלכותיה על תפקיד מנהל משאבי האנוש.
  • תפיסת תפקיד מנהל משאבי אנוש.
  • ניתוח עיסוקים, מיון, גיוס, רשתות חברתיות, ראיונות ומרכזי הערכה.
    Talent Management.
  • הדרכות ופיתוח עובדים ומנהלים.
  • שימור עובדים ומערכות רווחה.
  • תהליכי משוב והערכת עובדים.
  • אספקטים משפטיים ופיננסיים – הסכמי עבודה, חוזים אישיים, צווי הרחבה, מבנה השכר, תנאים סוציאליים, דיני עבודה ועוד.
  • תהליכי קליטת עובדים.
  • תהליכי עזיבת עובדים ופרישה.
  • מיומנויות אישיות - ניהול זמן, ניהול פרויקטים, ניהול אנשים, ניהול קונפליקטים ועוד.
  • תכנון כ"א אסטרטגי בארגון.
  • ניהול שינויים ארגוניים והתנהגותיים.
  • ניהול כ"א מגוון – Diversity.
  • מיומנויות פרזנטציה.
  • טכניקות אימון בניהול משאבי אנוש.
 
Share